• 倉儲管理系統的優勢

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    企業管理層往往認為物流環節,特別是倉儲運營,是低效、高成本的地方,即使追加人力投入也很難做好。于是,更多的企業開始寄希望于使用優質的倉儲管理系統(簡稱:WMS),來幫助提升倉庫運營管理效能。

    1、 系統指引協同作業,提高收發存運營質量

    倉儲管理系統通過分配人員分工協作、規范人員操作流程、協同倉儲運營的上下游,從而提升 倉儲收發存的及時性和準確性,降低操作不當帶來的貨損率。系統任務指令分配到人,實現收貨、揀貨、復核、發運人員各司其職、高效協作,減少了人員工作過程中的冗余無效溝通。

    倉儲管理系統將作業人員的具體操作流程線上化、標準化,減少了人員操作不當的可能性;通過最優路徑算法引導人員在庫內的移動,降低了無效冗余路程對操作人員的時間占用。系統的人員協作和規范操作機制,大大降低了倉儲作業對人工經驗的依賴。此外,系統的標準接口,可快速打通上游的訂單管理系統、下游的運輸(快遞)管理系統,實現訂單導入、配送管理系統間協作,提升整體訂單的履約時效。

    2)作業節點數據化、可視化,為改進運營效能提供有力支撐

    倉儲管理系統將入出庫的全流程環節進行數據化,通過可視化工具予以呈現,幫助倉儲管理層理清倉庫運營現狀,及時發現不足和錯誤,并總結優質經驗,為改進運營效能提供有力的數據支持。

    倉儲管理系統記錄了“入庫預約、供應商供貨、倉庫收貨、貨品抽檢、上架入庫、庫存,出庫訂單、揀貨、波次、補貨、復核、裝箱貼碼、出庫交接”等倉儲作業的全流程數據,包含”時間、數量、操作人員”等多個維度數據,通過詳實的報表和可視化工具,幫助倉儲服務方細致、精細地分析運營狀況,為倉庫運營的降本增效提供有力支撐。


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